2007年酷夏之季，友邦碰上了对手。

　　同样出身美国最大寿险业者的中美大都会与联泰大都会双双发力，在2007年7月，将友邦其外资老大的地位一举颠覆。这也是首家在常规业务领域击败友邦的外资寿险公司。

　　一直以来，友邦都是外资寿险公司在华的标杆。入华15年奠定的深厚根基，任后来者是谁似乎也难于撼动。

　　2007年酷夏之季，友邦碰上了对手。

　　同样出身美国最大寿险业者的中美大都会与联泰大都会双双发力，在2007年7月，仅凭北京、上海、深圳三地网点，以合计近8亿元的单月保费遥遥超出友邦全国业绩28.56%，将友邦其外资老大的地位一举颠覆。

　　这也是继中意人寿200亿大单后，首家在常规业务领域击败友邦的外资寿险公司。

　　事实上，大都会只是一个个案。资本市场的火爆图景之下，中国的寿险市场又进入了一招鲜的产品时代。

　　投连险颠覆排行榜

　　半年看全年！

　　寿险业者的通常在上半年集中发力，奠定一年的业绩基础。全年的业绩座次，往往在上半年保费收入揭晓时已略见端倪。

　　受利于保险业国十条利好及众多新兴市场主体注入竞争活力，据保监会的数据，2007年上半年，中国寿险行业总保费收入2589.28亿元，较去年同期增长14.83%。增速高于同期GDP增长，众多行业分析师所预期的寿险红利期似乎正稳步到来。

　　但将保费数据分散至同期纳入中国保监会统计口径的48家寿险公司，在资本市场持续火爆与央行进入加息周期的双重利空约束下，各公司的增长曲线却并不相同。

　　在预定利率的桎梏下，以往主打分红与万能产品的寿险巨头均在数据上显现出跑输大市的尴尬。其中，主打分红型产品的中国人寿股份，上半年同比增长8.93%，远低于行业平均增幅；主打万能寿险的平安人寿，其13.13%的增幅也略低于行业平均线。

　　而在成立两年以上的次新寿险公司中，一条清晰的分水岭似乎可以看到，推出投连险与否，成为这些次新公司能否摆脱保费分流劫难，并脱颖而出的试金石。